“這三大指標(biāo)有獎有罰，讓‘躺平’干部‘無處躺、不敢躺、不愿躺’，讓大家都自覺爭著搶著干事，在重大關(guān)頭、關(guān)鍵時刻能沖得上去……”6月11日，談起寶雞市公務(wù)員考核的三大指標(biāo)，寶雞市鳳翔區(qū)糜桿橋鎮(zhèn)黨委書記劉紀(jì)科說。

針對公務(wù)員平時考核“量化難”“操作難”“運用難”等問題，寶雞市根據(jù)不同類別、不同層級和不同崗位干部的工作特點，構(gòu)建“共性指標(biāo)+個性指標(biāo)+彈性指標(biāo)”三大指標(biāo)，明確公務(wù)員平時考核指標(biāo)設(shè)置既要與單位主要職責(zé)相結(jié)合、突出重點工作和中心工作，又要與個人崗位職責(zé)相結(jié)合、體現(xiàn)差異化，獎懲相促，讓有為者有位，讓實干者實惠，讓出力者出彩。

據(jù)介紹，共性指標(biāo)重點考核干部政治素質(zhì)、道德品行、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等內(nèi)容；個性指標(biāo)由考核對象根據(jù)單位目標(biāo)任務(wù)和崗位職責(zé)提出，包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率及成效等內(nèi)容；彈性指標(biāo)包括加分項和減分項，重點考核干部受表彰批評情況，以及在關(guān)鍵時刻、重要關(guān)頭擔(dān)當(dāng)作為的情況。三大指標(biāo)讓考核任務(wù)量化，推動干部干在日常、比在平常、考在經(jīng)常，讓“擔(dān)當(dāng)者”被看見，也讓“躺平者”無處遁形。

考得好，還要結(jié)果用得好，這樣才能示范帶動干部干得好。寶雞市將平時考核與干部成長掛鉤，對平時考核一貫靠前的公務(wù)員，優(yōu)先提拔和晉升職級、優(yōu)先發(fā)展黨員、優(yōu)先評優(yōu)樹模、優(yōu)先外出培訓(xùn)考察；與目標(biāo)考核掛鉤，依據(jù)平時考核占60%、年終考核占40%綜合確定干部個人年度考核等次，差異化發(fā)放年度考核獎金，2023年度考核獎金最高與最低差距達到5520元；與追責(zé)懲戒掛鉤，對一年內(nèi)出現(xiàn)兩次“一般”等次或一次“較差”等次的干部，及時進行批評教育，必要時進行誡勉。

運用平時考核結(jié)果，寶雞市共有1244人得到提拔或晉升職級，734人在防汛救災(zāi)、項目建設(shè)等急難險重任務(wù)中受到獎勵。（陜西日報）

編輯：李雪彤